Praca zdalna Apple okazuje się kluczowa w Chinach pomimo polityki USA dotyczącej powrotu do biura
Praca zdalna Apple była kością niezgody dla wielu amerykańskich pracowników, po tym jak firma nalegała, aby prawie wszyscy wracali do biura co najmniej trzy dni w tygodniu. Ale jest jeden amerykański zespół, który intensywnie wykorzystuje pracę zdalną: amerykańscy inżynierowie zarządzający produkcją w Chinach.
Mówi się, że inżynierowie Apple używają połączenia transmisji wideo na żywo i rzeczywistości rozszerzonej, a iPady są głównym używanym urządzeniem…
Tło
W szczytowym momencie pandemii większość pracowników Apple pracowała w domu. Wiele osób stwierdziło, że czuli się szczęśliwsi, pracując w domu i byli bardziej produktywni, jednak Apple nalega, aby wszyscy wracali do pracy.
W kwietniu minimalny wymóg wynosił dwa dni w tygodniu. W tym miesiącu są to trzy dni. Są możliwości na więcej.
Od 23 maja pracownicy będą musieli przebywać w biurze trzy dni w tygodniu. To początek tak zwanego „hybrydowego” planu pracy Apple. Apple nie wie jeszcze, jak długo potrwa ten hybrydowy plan, ale Tim Cook opisał go jako pilota. Sugeruje to, że firma może to zmienić w pewnym momencie i może wymagać wznowienia pracy przez pełnoetatowych pracowników.
Wielu pracowników było z tego powodu niezadowolonych. Jednym z przytaczanych wspólnych czynników była lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym poprzez wyeliminowanie dojazdów do pracy, które dla wielu oznaczały dwie lub więcej godzin dziennie – czas, który zamiast tego mogli spędzić z rodziną. Oskarżyli Apple o hipokryzję.
Mówimy naszym klientom o tym, jak niesamowite mogą być nasze produkty do pracy zdalnej, ale nie możemy.
Chociaż wydaje się, że Apple przyjął strategię „naszą drogą lub autostradą”, może stracić znaczny talent. Wczoraj poinformowano nas, że dyrektor ds. uczenia maszynowego firmy Apple złożył rezygnację z powodu polityki. Najwyraźniej odmówiono mu możliwości zdalnego dostępu do swojego zespołu.
Praca zdalna Apple okazuje się niezbędna w Chinach
ten WSJ informuje, że praca zdalna jest szeroko wykorzystywana przez amerykańskich inżynierów odpowiedzialnych za nadzorowanie operacji partnerów produkcyjnych Apple w Chinach.
Większość czasu spędzali w Chinach, jednak surowe ograniczenia dotyczące podróżowania uniemożliwiły im odwiedzanie Chin w ciągu ostatnich dwóch dekad. Miesięczna blokada w Szanghaju uniemożliwiła nawet tym, którym pozwolono podróżować do Szanghaju, siedziby wielu zakładów produkcyjnych Apple.
Doprowadziło to do nowego podejścia do pracy zdalnej.
Producent iPhone'a wykorzystuje również technologię przesyłania strumieniowego na żywo, aby umożliwić pracownikom centrali Cupertino w Kalifornii zdalne monitorowanie tego, co dzieje się w chińskich fabrykach. Apple używa iPadów do komunikacji i narzędzi rzeczywistości rozszerzonej, aby pomóc ekspertom technicznym w Cupertino sprawdzić problemy fabryczne, powiedziała jedna z osób […]
Według plakatów United Airlines Holdings Inc., które krążyły na Twitterze w 2019 r. i zostały wówczas potwierdzone przez przewoźnika, Apple rezerwował 50 miejsc w klasie biznes dziennie między San Francisco a lotniskiem Pudong w Szanghaju. Trasa stanowiła 35 milionów dolarów rocznych przychodów United.
Ale po wybuchu Covid-19 na początku 2020 roku Apple zrezygnowało z wysyłania batalionów inżynierów. Tegoroczne nowe modele iPhone'a pojawiły się od miesiąca do dwóch miesięcy później niż zwykle.
W raporcie brakuje szczegółów, ale stwierdza się, że metoda oparta na wideo została wykorzystana przez amerykańskich inżynierów do zdalnego kierowania wykonawcami podczas montażu prototypowych iPhone'ów.
Apple stopniowo oddawał większą władzę chińskim menedżerom. To pozwoliło im wyjść poza raportowanie do Cupertino o problemach i proponować rozwiązania, choć ostateczna decyzja wciąż zapadała w USA.
umieścić na youtube
Źródło: 9to5mac.com
